-高端品牌LED輔料四大類-
照明行業百強數據隐藏的秘密
Innovation distinguishes
between a leader and a follower.
用教主語錄鎮文，
先看看近幾年中國(guó)照明行業頭部力量的數據......
<不對(duì)數據負責啊，隻是拿來做分析用>
數據圖表如果還(hái)有些看著(zhe)不是很清楚的話，
用數字來描述下看看。
但增長(cháng)稍弱于第一梯隊，
第三梯隊占比降的很厲害，
營業總額統計上就(jiù)可以看出來。
2019年上半年，約五十家國(guó)内知名照明企業中，50%比例出現業績負增長(cháng)，30%業績增長(cháng)10%以上，這(zhè)是從市場端進(jìn)一步給出的證據。
馬太效應：
市場正在變得集中，大者恒大，強者更強
Get closer than ever to your customers.
So close that you tell them
what they need well
before they realize it themselves
芯片與封裝，
燈具與光源品牌，
規模化制造商，
三分天下，這(zhè)就(jiù)是現在的行業主要競争格局，
大家還(hái)是湊桌麻將(jiāng)吧，正泰不是也入局了麼(me)......
這(zhè)幾年下來，
頭部企業中是沒(méi)有電源品牌企業的，
沒(méi)有完全的非制造企業，
非制造企業出現在頭部是可能(néng)的。
至尊牌局：
芯片與封裝；燈具與光源品牌；
規模化制造商；電工品牌。
The only way to do great work
is to love what you do.
If you haven't found it yet, keep looking.
Don't settle.
As with all matters of the heart,
you'll know when you find it.
而産品線方面(miàn)，就(jiù)沒(méi)有六個木不能(néng)賣的，
再過(guò)兩(liǎng)年就(jiù)知道(dào)了。
歐普的商照是厚積薄發(fā)，也算水到渠成(chéng)，
眼看著(zhe)，就(jiù)胖了，
是不是虛胖，會(huì)不會(huì)胖出毛病來，
也是要過(guò)幾年才知道(dào)。
至少目前來說(shuō)，
木林森的一騎絕塵，
和歐普的嘯傲江湖，
是别人比不了的啦，
咱也不知道(dào)那是怎麼(me)算的，坐火箭一樣(yàng)的速度。
上市後(hòu)的歐普像極了PHILIPS，
而木林森，
當前則更像是巅峰期的雷士，
升級、鞏固和完善銷售網絡，打造渠道(dào)優勢。
絕代雙驕：
木林森像江小魚， 歐普像花無缺，
一個太正，一個太邪。
Your time is limited,
so don't waste it living someone else's life.
Don't let the noise of others' opinions
drown out your own inner voice。
和号稱四萬家無處不在的"第五縱隊"。
反正我找不到數據，就(jiù)都(dōu)放到一起(qǐ)弄了，
把LED完整的框進(jìn)來，
也可以看看照明到底有多少比重。
而百強之外的數萬家照明企業，
你就(jiù)知道(dào)這(zhè)行業有多分散了。
這(zhè)個部分大家一直都(dōu)是知道(dào)的，
要市場下沉，要農村包圍城市，啥啥的，
那就(jiù)是對(duì)"第四方面(miàn)軍"和"第五縱隊"的圍剿啊。
行業這(zhè)麼(me)分散，
當前的情況，社交/移動網絡這(zhè)麼(me)發(fā)達，
是大企業的機會(huì)，
所以呢，沒(méi)有獨特招式的中小企業生存堪憂啊，
大鲨魚一張嘴，吞掉的就(jiù)是幾千條小魚
消滅你，和你無關。
We’re here to put a dent in the universe.
Otherwise why else even be here?
對(duì)于LED是否會(huì)全面(miàn)替換傳統照明，
否定者還(hái)是很多的，
我是堅定的認爲LED無所不能(néng)。
對(duì)于德豪潤達入股雷士，
也是衆說(shuō)紛纭，我的結論是：
第三次大概是2017年初，
我當時(shí)判斷大概需要五年，
能(néng)看到這(zhè)裡(lǐ)，那上幾個福利，
這(zhè)個才是最權威的數據，
看著(zhe)比之前列的高出不少。
頭部企業反而不存在這(zhè)樣(yàng)的壓力，一方面(miàn)外資品牌在中國(guó)經(jīng)營還(hái)是有個水土的問題，而且也和美中貿易戰的情況有點兒類似，外資品牌企業在制造方面(miàn)依賴自身也不太現實，另一方面(miàn)産品設計和品質的差異化實在是越來越小了，也構不成(chéng)多大的優勢。所以頭部企業就(jiù)變成(chéng)了，頭頂有空間，腳下有支撐，一邊野蠻生長(cháng)，一邊狠狠的向(xiàng)下踩擋路的。
這(zhè)波沖擊越往下越小，一兩(liǎng)個億規模的企業也是很難受的，但占市場絕大多數的三兩(liǎng)千萬及以下的規模的企業其實是受益者，中間部分的企業固然對(duì)這(zhè)些細分領域或者小規模的企業造成(chéng)競争影響，但同時(shí)也是伴生關系，中間企業倒下一個，就(jiù)能(néng)夠滋養幾十個幾百個小企業了，也會(huì)裂變出不少新企業。
回到5--8年LED照明企業數量遞減45%（2017年4月）這(zhè)一說(shuō)，現在都(dōu)快2019年底了，我們不妨讨論讨論，我的看法：企業數量還(hái)是會(huì)一如既往的多........
轉載自：x星曜x